發(fā)改委加大對(duì)電網(wǎng)成本控制的監(jiān)管力度
2012-03-02
電網(wǎng)成本五年增2000億 發(fā)改委要求加強(qiáng)成本約束
電網(wǎng)成本從2006年的約2000億元，增長(zhǎng)到2010年的超4000億元，5年間翻了一番。電價(jià)改革在2011年足足火了一年，進(jìn)入2012年媒體對(duì)它的關(guān)注熱度絲毫不減。2月28日，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)價(jià)格司副司長(zhǎng)周望軍對(duì)媒體指出，能源資源價(jià)格改革中，要加強(qiáng)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的成本約束，逐步建立科學(xué)合理的輸配電價(jià)形成機(jī)制。由此可見，國(guó)家開始加大對(duì)電網(wǎng)的監(jiān)管力度。這是繼2011年年底國(guó)家電監(jiān)會(huì)發(fā)布《輸配電成本監(jiān)管暫行辦法》后，國(guó)家發(fā)改委再次提到對(duì)電網(wǎng)成本進(jìn)行監(jiān)管約束。電纜管道密封
隨著越來越多的電力企業(yè)進(jìn)入A股市場(chǎng)，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)已經(jīng)越來越透明地展現(xiàn)在公眾面前，而負(fù)責(zé)輸配電業(yè)務(wù)的電網(wǎng)公司自2002年提出廠網(wǎng)分離后，其財(cái)務(wù)狀況一直是不太被公眾所知。
一般情況下，電網(wǎng)輸配電的合理成本包括技術(shù)改進(jìn)、人員工資以及管理成本等等，但實(shí)際情況中又有各種政府補(bǔ)貼及其他各種形式的收費(fèi)。同時(shí)，上網(wǎng)電價(jià)與銷售電價(jià)之間的價(jià)差也是不小的，電網(wǎng)夾在電廠和用戶之間，到底成本怎樣，利潤(rùn)如何？
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，自廠網(wǎng)分離后，尤其是“十一五”期間，電網(wǎng)輸配電成本不僅逐年增加，而且增加幅度很大。從2006年的約2000億元，增長(zhǎng)到2010年的約4222億元，5年的時(shí)間費(fèi)用翻了一番。
而在2010年對(duì)外公布的電網(wǎng)輸配電成本構(gòu)成中，折舊、職工薪酬以及其他費(fèi)用所占比例位列前三，分別占41.64%、19.32%和27.15%。
一位不愿透露姓名的內(nèi)部人士指出，電網(wǎng)的成本支出一直都沒有特別詳細(xì)的對(duì)外公布過，受到質(zhì)疑也是理所當(dāng)然的。此次發(fā)改委提出要約束電網(wǎng)成本，明顯加大了對(duì)電網(wǎng)的監(jiān)管力度，也是電價(jià)改革中非常需要的一個(gè)步驟。電纜管道密封